Рубрика «Менеджмент»

Мотивации в системе управления предприятием (организацией, фирмой): роль, состояние, направления совершенствования

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. ОСНОВНЫЕ МОТИВАЦИОННЫЕ ТЕОРИИ
1.1 Трудовая мотивация и ее составляющие
1.2 Содержательные теории мотивации
1.3 Процессуальные теории мотивации
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТАНДЕР»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Система мотивации труда персонала на предприятии ООО «Тандер»
2.3 Анализ системы мотивации труда персонала
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТАНДЕР»
3.1 Пути усиления прямой мотивации персонала предприятия «Тандер»
3.2 Пути усиления косвенной мотивации персонала предприятия «Тандер»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

Читать далее

Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование, как формы организации производства

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование, как формы организации производства
1.1 Сущность, формы и показатели концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования
1.2 Экономическая эффективность концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства
1.3 Планирование концентрации, специализации и кооперирования
1.4. Взаимовлияние, преимущества и недостатки концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства
2. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование на сельскохозяйственных предприятиях села
2.1 Расчет основных показателей концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования на сельскохозяйственных предприятиях села
2.2 Анализ экономической эффективности концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования на сельскохозяйственных предприятиях села
Заключение
Библиографический список литературы
Приложения
Читать далее

Инновационный менеджмент

Содержание

Введение
1. Сущность инновационного менеджмента
1.1 Понятие инноваций
1.2 Основы инновационного менеджмента
2. Принципы инновационного менеджмента
2.1 Содержание инновационного менеджмента
2.2 Основные принципы инновационной деятельности
3. Цели, задачи и функции инновационного менеджмента
3.1 Цели и задачи инновационного менеджмента
3.2 Функции инновационного менеджмента
Заключение
Список использованной литературы

Читать далее

Фирма как объект управления

Содержание

Введение
1. Организация как система
2. Организация как система процессов
3. Состав основных процессов
4. Состав вспомогательных процессов
5. Управленческие процессы
6. Классификация организаций
7. Проблемы современного управления фирмой
Заключение
Список литературы

Читать далее

Вспомогательные функции менеджмента

Содержание

Введение
1. Функции менеджмента
2. Основы вспомогательных функций
3. Совокупность общих и вспомогательных функций управления
4. Характерные черты вспомогательных функций менеджмента и их цели
Заключение
Список литературы

Читать далее

  1. Страницы:
  2. 1
  3. 2
  4. 3
  5. 4