Персонал предприятия численность структура оборот и пути улучшения использования

Дипломная работа

Содержание

Введение
1 Персонал предприятия
1.1 Сущность и структура персонала предприятия
1.2 Содержание и задачи кадровой политики
1.3 Количественная характеристика и расчет потребности в персонале
1.4 Планирование персонала
2 Оценка эффективности использования персонала почтамта
2.1 Общие сведения о почтамте
2.2 Система управления персоналом на почтамте
2.3 Обеспеченность почтамта трудовыми ресурсами
2.4 Пути улучшения использования персонала почтамта
Заключение
Глоссарий
Библиографический список
Приложение 1. Обеспеченность почтамта трудовыми ресурсами
Приложение 2. Качественный состав персонала почтамта по возрасту
Приложение 3. Качественный состав персонала почтамта по образованию
Приложение 4. Качественный состав персонала почтамта по трудовому стажу
Приложение 5. Данные о движении рабочей силы почтамта

Введение

Процесс управления производством на предприятии осуществляется коллективом работников, организованных в аппарат управления. Важнейшей характеристикой аппарата управления является его структура. Структура управления – это организационная форма построения аппарата управления, которая характеризует состав и соподчиненность подразделений управления и должностных лиц, сформулированные исходя из целей функционирования предприятия.
Под функцией управления понимают конкретный целенаправленный вид управленческой деятельности, обусловленный разделением труда в аппарате управления. Иногда в связи с большим объемом работы функция управления реализуется не одним, а несколькими структурными подразделениями.
Структура и численность аппарата управления для каждого предприятия зависит от многих факторов, которые можно сгруппировать следующим образом: технические (масштаб производства, сложность продукции, технологических процессов и оборудования, уровень автоматизации производства и управления); организационно – экономические (степень централизации функций, характер связей между различными ступенями и звеньями управляющей системы, между объектом и субъектом управления); внешние связи и условия (уровень кооперации, система снабжения и сбыта, климатические и природные условия); организационно – правовые отношения (полное товарищество, общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество).
Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет большое значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Компетентность требуется работнику, занимающемуся разработкой новых изделий или оборудования, хотя бы потому, что создание новой хорошей техники требует, как минимум, знания того, как работает старые машины и оборудование. Но для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в конкурентной борьбе, необходимо, чтобы каждый работник обладал весьма обширными знаниями.
В результате прогноза спроса и предложения на трудовые ресурсы любая организация может выяснить число людей, в которых она нуждается, уровень их квалификации и расстановку кадров.
В итоге может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также политика отношений между администрацией и работниками. Этот стратегический план может быть разбит на конкретные программы использования трудовых ресурсов.
Чем больше численность, тем при прочих равных условиях больше объем произведенной продукции.
Все выше сказанное обусловило актуальность представленной темы.
Объект исследования — персонал предприятия почтамта.
Предмет исследования — численность, структура, оборот и пути улучшения использования персонала почтамта; его влияние на производительность труда.
Цель работы — изучение персонала предприятия: численности, структуры, оборота и разработка направлений улучшения его использования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— рассмотреть сущность, структуру и количественную характеристику персонала предприятия;
— изучить показатели движения и методы расчета потребности в персонале;
— выполнить количественный и качественный анализ персонала почтамта;
— наметить пути улучшения использования персонала.
Методы исследования — диалектическое познание, системный анализ, сравнительно – аналитический анализ.
При написании работы была использована информация из учебников и учебных пособий по менеджменту и управлению персоналом предприятия следующих авторов: Виханского О.С., Герчиковой И.Н., Кибанова А.Я., Маслова Е. В., и экономики предприятия — Баканова М.И., Донцовой Л.В., Раицкого К.А., Сергеева А.И., Чечевицыной Л. Н.; а так же из периодических изданий: «ЭКО», «Управление предприятием», «Человек и труд».
Источниками информации для оценки эффективности использования персонала почтамта явились: план по труду, статистическая отчетность, отчет по труду, данные табельного учета и отдела кадров.
Представленная работа состоит из двух глав. В первой главе рассмотрены теоретические вопросы сущности, структуры персонала предприятия. Во второй главе произведена оценка эффективности использования персонала почтамта.

Вы можете скачать данную дипломную работу полностью за 450 руб.
* Готовая уникальная работа (копий в интернете нет). Предоставляется как файл (или набор файлов) MS Word .doc, а также (если в наличии) графических приложений .jpg .gif, презентаций .ppt — в виде «как есть» («as is»)

Оплата возможна через платежную систему Web-money или Яндекс.Деньги

Оплатить заказ очень просто!

Пожалуйста, заполните форму ниже и наш оператор свяжется с Вами.

ФИО (обязательно)

Ваш Email (обязательно)

Город (обязательно)

Учебное заведение

Способ оплаты

Ваши вопросы, пожелания

Защита от автоматических рассылок (обязательно)
captcha введите 4 символа

Перед отправкой обязательно проверьте введенный Вами E-mail! (используется для обратной связи)

Обработка заказа занимает до 12 часов.

Наш E-mail kult2prosvet@gmail.com


0
Нравится