Современные технологии в управлении

Реферат

Содержание

Введение
1.Теория общего и промышленного управления (А. Файоль)
2. Бюрократия (М. Вебер)
3. Пять основных частей организации (Г. Минцберг)
Заключение
Литература

Введение

Современная научно-техническая революция не только создала новые товары, услуги и технологии, но и во многом преобразовала социально-экономическую жизнь общества. Речь идет о следующем.
Во-первых, коренным образом изменилась роль человека в производстве. Прежде тот воспринимался лишь как один из его факторов наряду с машинами и оборудованием; сегодня же превратился в основной стратегический ресурс организации.
Люди теперь рассматриваются не как «винтики», а как главное достояние компании в конкурентной борьбе и источник прибыли. Это обусловлено их способностью к творчеству, которая сейчас становится решающим условием успеха любой деятельности.
Сегодня затраты, связанные с персоналом, представляются уже не досадными расходами, а инвестициями в «человеческий капитал». Их объектами являются организация медицинского обслуживания, отдыха, занятий спортом; создание условий творчества; развитие личных способностей и проч. Наступает эра человеческого измерения экономики.
Во-вторых, изменилась роль фирм. Увеличение масштабов их деятельности, появление гигантских производственных комплексов стало оказывать ощутимое воздействие на общество и окружающую среду. В связи с этим в 60-х гг. XX столетия сформировалась концепция социальной ответственности менеджмента перед обществом. Она реализуется путем принесения ему пользы через прибыль и участие в решении широкого спектра социальных проблем. Именно, о современных технологиях в управлении и пойдет речь ниже.

1.Теория общего и промышленного управления (А. Файоль)

Весьма важными для понимания сути представлений «классического менеджмента» являются, например, следующие высказывания Файоля: «Одновременно можно и должно применять только одну программу: две различные программы это – дуализм, путаница, беспорядок. Но одна программа может распадаться на части.
В крупном предприятии мы находим наряду с общей программой техническую, коммерческую, финансовую и прочие программы или же наряду с всеобъемлющей программой – частные программы отдельных служб.
Но все эти программы тесно связаны, спаяны так, что на деле составляют лишь одну программу и всякое видоизменение, вносимое в какую-нибудь одну из них, тотчас же переносится и в общую программу. В целях сохранения единства программы необходимо ежегодно согласовывать десятилетние предположения с годичными до тех пор, пока через несколько лет десятилетние предположения не изменятся до такой степени, что перестанут быть отчетливыми, – и возникнет необходимость в их коренной переделке. И действительно, установился обычай полной их переработки каждые пять лет. Правилом является, чтобы десятилетние предположения всегда охватывали декаду (десять лет) и чтобы они перерабатывались каждое пятилетие. Таким образом, мы всегда имеем предначертанную линию поведения, по крайней мере, на пять лет».


0
Нравится
По вопросам покупки дипломной или курсовой работы пишите на электронную почту kult2prosvet@gmail.com