Характеристика качественного состояния персонала

Дипломная работа

Содержание

Введение
1. Проблемы планирования развития персонала организации
1.1 Основы кадрового планирования в организации
1.2 Стратегическое планирование персонала на основе повышения квалификации
1.3. Оперативное планирование развития персонала
2 Анализ и перспективы развития персонала детского санатория Центросоюза РФ
2.1 Общая характеристика санатория Центросоюза РФ
2.2 Анализ состояния планирования развития персонала в организации
2.3 Подходы и перспективы развития персонала
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Приложение Д

Введение

В настоящие время, важное значение имеет управление людьми для всех организаций — больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Без людей нет организации. Без квалифицированных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Наступило время, когда никакие производственные мощности, никакие ресурсы без профессиональных работников не способны вывести на уровень стабильного предприятия и страну в целом. Выход предприятия из кризисной ситуации возможно только при наличии компетентных профессионалов на рабочих местах, объединенных в единую команду, использующих творческий потенциал каждого и всего персонала в целом.
В отличии от ранее сложившихся понятий человеческие ресурсы, работник организации должен рассматриваться как важнейший фактор производства и как источник доходов предприятия. Отсюда, кадровая политика должна быть на уровне главнейших задач любого предприятия, инструментом его стратегии, основным локомотивом непрерывного развития персонала, обеспечение производства квалифицированной рабочей силой.
Сегодня государством поставлена задача, оказать содействия персоналу предприятий, их кадровым службам, руководящему составу, всем, кто работает с людьми, в освоении стратегии и тактики профессионального развития персонала, как главного и воспроизводственного ресурса предприятия.
При определении целей организации руководство должно также определить необходимые для их достижения ресурсы. Необходимость в деньгах, оборудовании и материальных ресурсах является вполне очевидной. Редко кто из руководителей упустит эти моменты при планировании. Потребность в людских- тоже кажется вполне очевидной. К сожалению, зачастую планирование людских ресурсов ведется ненадлежащим образом или же ему не уделяется того внимания, которого оно заслуживает.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях их максимального использования. Человек в системе менеджмента является ведущим звеном всех процессов, из которых складывается деятельность предприятия: все начинается с поиска людей, подходящих для определенной работы .
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием и считается основным критерием его экономического успеха. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала[14].
Таким образом, актуальность работы обусловлена необходимостью изучения преобразований в области управления персоналом.
Цель данной дипломной работы, проанализировать состояния планирования развития персонала на основе повышения его квалификации в санатории Ценросоюз РФ.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Выявление проблем планирования развития персонала.
2. Исследование стратегического планирования состояния персонала.
3. Анализ оперативного планирования развития персонала.
4. Дать общую характеристику санатория Ценросоюза РФ.
5. Исследование качественного анализа персонала.
6. Разработка предложений по развитию персонала в санатория Центросоюза РФ.
Объектом исследования дипломной работы является процесс планирования развития персонала в санатории Центросоюз РФ.
Предметом исследования являются характеристика качественного состояния персонала.
Теоретической основой дипломной работы являются труды следующих авторов: М.М. Алексеева; К.А. Волкова; В.В. Гончарова; Н.И. Кабушкина; З.П. Румянцева; Н.А. Саломатина; Г.Д Щёкина и др.
В процессе исследования были использованы методы: системного анализа, логического анализа и сравнительного анализа.
Практическая значимость работы состоит в возможности использовать данные предложения в санатории Центросоюз РФ, с целью планирования развития персонала.
По структуре диплом состоит из введения, двух частей: теоретической и практической, заключения, глоссария, библиографического списка и приложений.
В теоретической части рассматривается особенности стратегического и оперативного кадрового планирования в организации. В практической части дипломной работы дается анализ состояния планирования развития персонала санатория Центросоюз РФ. Описывается краткая характеристика санатория, рассматривается динамика численности, структура и оборот персонала, его качественные показатели. Дана оценка состояния планирования персонала и рассмотрены подходы и перспективы развития персонала санатория Центросоюз РФ. В заключении сформулированы выводы о проделанной работе.

Вы можете скачать данную дипломную работу полностью за 450 руб.
* Готовая уникальная работа (копий в интернете нет). Предоставляется как файл (или набор файлов) MS Word .doc, а также (если в наличии) графических приложений .jpg .gif, презентаций .ppt — в виде «как есть» («as is»)

Оплата возможна через платежную систему Web-money или Яндекс.Деньги

Оплатить заказ очень просто!

Пожалуйста, заполните форму ниже и наш оператор свяжется с Вами.

ФИО (обязательно)

Ваш Email (обязательно)

Город (обязательно)

Учебное заведение

Способ оплаты

Ваши вопросы, пожелания

Защита от автоматических рассылок (обязательно)
captcha введите 4 символа

Перед отправкой обязательно проверьте введенный Вами E-mail! (используется для обратной связи)

Обработка заказа занимает до 12 часов.

Наш E-mail kult2prosvet@gmail.com


0
Нравится